Para ser la primera ingeniera de Google en 1999 \u2014y m\u00e1s adelante una de las mujeres m\u00e1s poderosas del mundo de la tecnolog\u00eda\u2014 Marissa Mayer tuvo que sentirse c\u00f3moda con correr riesgos.<\/p>\n
\u00abSiempre hice cosas para las que no me sent\u00eda totalmente lista\u00bb,\u00a0dijo en 2012\u00a0a Laura Sydell, corresponsal de la organizaci\u00f3n medi\u00e1tica estadounidense NPR. \u00abEsa sensaci\u00f3n al final del d\u00eda, cuando piensas: \u2018\u00bfEn qu\u00e9 me met\u00ed?\u2019 Me di cuenta de que a veces, cuando tienes esa sensaci\u00f3n y la superas, ocurre algo realmente grandioso\u00bb.<\/p>\n
LEER: Las 11 cosas que debes saber sobre Marissa Mayer<\/strong><\/p>\n Esta mujer de 37 a\u00f1os fue contratada a mediados de 2012 como nueva directora operativa de Yahoo, con lo que se convirti\u00f3 en la l\u00edder m\u00e1s joven de una empresa de la clasificaci\u00f3n Fortune 500. Meses m\u00e1s tarde, sus arriesgadas decisiones han impactado m\u00e1s all\u00e1 de las instalaciones del portal web.<\/p>\n Primero, tenemos su breve permiso de maternidad despu\u00e9s de dar a luz en septiembre. Anunci\u00f3 que estaba embarazada el mismo d\u00eda que Yahoo revel\u00f3 que era la nueva directora operativa de la empresa. Algunas personas lo consideraron como una\u00a0maniobra progresista\u00a0y esperaron que Mayer fijara un nuevo est\u00e1ndar para las madres que\u00a0tratan de equilibrar las exigencias contrapuestas de sus roles corporativo y familiar.<\/p>\n Sin embargo, lo que vieron fue a una empresaria ansiosa por regresar a la oficina,\u00a0quien dijo que tener un nuevo beb\u00e9\u00a0en su vida no era tan dif\u00edcil como le hab\u00edan dicho.<\/p>\n Pero las verdaderas cr\u00edticas llegaron el mes pasado, cuando el departamento de Recursos Humanos de Yahoo envi\u00f3 un correo electr\u00f3nico en el que\u00a0anunciaba al personal que ya no podr\u00eda trabajar desde casa.<\/p>\n A algunas personas les pareci\u00f3 justa su postura, mientras que otros interpretaron su maniobra como injusta y se\u00f1alaron que Mayer hab\u00eda aprobado el edicto al mismo tiempo que\u00a0constru\u00eda una guarder\u00eda junto a su oficina, una opci\u00f3n no disponible para la mayor\u00eda de los padres que trabajan.<\/p>\n Sin embargo, a lo largo de su carrera de casi 14 a\u00f1os en el mundo de la tecnolog\u00eda, Mayer constantemente ha cimbrado las expectativas. Si hemos aprendido algo acerca de esta influyente ingeniera computacional convertida en ejecutiva corporativa, es que\u00a0juega en los negocios con sus propias reglas.<\/p>\n 1. No cree en los estereotipos<\/strong><\/p>\n Parte de la leyenda de Marissa Mayer se debe a que ella no corresponde a nuestras suposiciones de\u00a0lo que significa ser un\u00a0geek.<\/em><\/p>\n Se ha dicho mucho acerca de su apariencia, que desaf\u00eda la idea popular de que los mejores cient\u00edficos de computadoras son \u201cpersonas con protectores de bolsillos y gafas gruesas que se pasan toda la noche programando\u201d,\u00a0dijo Mayer a la revista\u00a0Glamour<\/em>\u00a0en 2009. \u201c\u00a1Pero s\u00ed paso toda la noche programando! Soy el estereotipo, pero tambi\u00e9n rompo con el estereotipo\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n Tampoco creci\u00f3 inmersa en la tecnolog\u00eda. Naci\u00f3 en Wisconsin, en el norte de Estados Unidos, y tuvo una ni\u00f1ez con lecciones de piano, patinaje sobre hielo y ballet; perteneci\u00f3 a los clubes de debate y de matem\u00e1ticas en la preparatoria, seg\u00fan report\u00f3 la\u00a0revista\u00a0Vogue<\/em>\u00a0en 2009.<\/p>\n En 2010, la futura l\u00edder de la tecnolog\u00eda\u00a0dijo a la revista\u00a0Newsweek<\/em>\u00a0que no aprendi\u00f3 a usar un\u00a0mouse<\/em>\u00a0sino hasta su primer a\u00f1o en la Universidad de Stanford.<\/p>\n Pronto estaba escalando por las filas de Google; pas\u00f3 de programadora a vicepresidente de servicios locales, mapas y localizaci\u00f3n. Sin embargo, a la prensa y al p\u00fablico les interes\u00f3 m\u00e1s que hubiera modelado para\u00a0Vogue<\/em>\u00a0y que, seg\u00fan los reportes,\u00a0desembols\u00f3 60,000 d\u00f3lares en una subasta de beneficencia\u00a0para almorzar con Oscar de la Renta. \u00bfUna\u00a0geek<\/em>\u00a0amante de la moda? \u00bfQui\u00e9n lo hubiera imaginado?<\/p>\n Mayer dijo al\u00a0New York Times\u00a0<\/em>en 2009: \u201cMe reh\u00faso a sujetarme a un estereotipo. Creo que para la gente es muy c\u00f3modo encasillarme. \u2018Oh, es una chica femenina a la que le gustan la ropa y los panqu\u00e9s. Pero esperen, pasa los fines de semana fabricando\u00a0hardware<\/em>\u00a0electr\u00f3nico\u2019\u201d.<\/p>\n 2. La pasi\u00f3n puede triunfar sobre el g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n Mayer obtuvo dos t\u00edtulos en Stanford, incluida una maestr\u00eda en Ciencias Computacionales, y tiene una carrera exitosa en un sector dominado por los hombres. Se ha dicho que durante su gesti\u00f3n en Google tuvo una influencia clave en productos como Gmail, Google Maps y el motor de b\u00fasqueda minimalista. Con frecuencia\u00a0se le toma como ejemplo a seguir.<\/p>\n Como resultado, generalmente le preguntan c\u00f3mo triunf\u00f3 en un medio que se considera territorio masculino. \u201cEn la preparatoria era muy buena en qu\u00edmica, biolog\u00eda, f\u00edsica, c\u00e1lculo; mis maestros me apoyaban genuinamente y nunca dijeron cosas como: \u2018Vaya, eres muy buena para esto, eso es raro en una mujer\u2019. Nunca sacaron a colaci\u00f3n el tema del sexo\u2026 Creo que siempre he estado poco preocupada por el g\u00e9nero (…) Siempre fui muy ciega con respecto al g\u00e9nero\u201d, dijo en una conferencia en 2012.<\/p>\n \u201cNo soy una mujer en Google, soy una\u00a0geek<\/em>\u00a0en Google\u201d,\u00a0dijo Mayer a CNN\u00a0en 2012. \u201cSi puedes encontrar algo que realmente te apasione, el que seas hombre o mujer pasa a segundo plano. La pasi\u00f3n es una fuerza que neutraliza al g\u00e9nero\u201d.<\/p>\n Cuando se trata de feminismo, Mayer reh\u00faye al t\u00e9rmino.<\/p>\n \u201cNo creo que pueda considerarme feminista. Ciertamente creo en la igualdad de derechos, creo que las mujeres son igualmente capaces, si no es que m\u00e1s capaces, en muchas dimensiones diferentes. Pero no creo tener la clase de impulso militante\u201d, dijo en el\u00a0documental\u00a0Makers<\/em>\u00a0de las cadenas estadounidenses PBS y AOL.<\/p>\n 3. \u00bfAgotamiento? Ella no se lo cree<\/strong><\/p>\n Desde hace mucho, Mayer es vista como la empleada que puede trabajar m\u00e1s que t\u00fa en el d\u00eda que m\u00e1s consumes cafe\u00edna. Sin embargo, dijo que no cree en el agotamiento en el sentido t\u00edpico.<\/p>\n \u201cDe hecho, tengo una filosof\u00eda muy diferente acerca del agotamiento\u201d, dijo al sitio\u00a0BuzzFeed<\/em>\u00a0el a\u00f1o pasado. \u201cNo creo que el agotamiento ocurra por la falta de sue\u00f1o o por no hacer suficientes comidas adecuadas. Creo que el agotamiento proviene del resentimiento\u2026 Es posible que trabajes \u2018demasiado\u2019, pero tienes que descubrir qu\u00e9 es lo que necesitas realmente para mantenerte activo, con energ\u00eda, para no volverte resentido\u201d.<\/p>\n La intensidad de Mayer en la oficina parece haberse mantenido ahora que es madre. Tom\u00f3 solo unas semanas de permiso de maternidad y trabaj\u00f3 durante esos d\u00edas.<\/p>\n Algunos de sus cr\u00edticos se preguntaron qu\u00e9 est\u00e1ndar podr\u00eda fijar con este comportamiento en el mundo corporativo, tomando en consideraci\u00f3n que Mayer tiene recursos que la mayor\u00eda de los padres trabajadores no tienen.<\/p>\n 4. Recibe de buen grado los retos<\/strong><\/p>\n Unos de los\u00a0mantras que Mayer usa\u00a0para tomar decisiones en la vida son: a) trabajar con las personas m\u00e1s inteligentes que pueda encontrar y b) aceptar un reto que la haga sentir poco preparada. Digamos, por ejemplo, dirigir Yahoo, el gigante de la red.<\/p>\n Sin duda, Yahoo espera un cambio radical tanto en sus finanzas como en sus productos\u00a0que valga el sueldo de Mayer. Los observadores optimistas est\u00e1n esperando que ella aplique la inteligencia y el sentido de la est\u00e9tica que mostr\u00f3 en Google.<\/p>\n \u201cSi Mayer fuera tan solo otra ejecutiva sagaz de Silicon Valley que hubiera pasado la mayor parte de su carrera en un solo puesto y que nunca hubiera dirigido una empresa, podr\u00eda parecer que su contrataci\u00f3n fue una decisi\u00f3n quijotesca para una empresa p\u00fablica grande como Yahoo\u201d, escribi\u00f3\u00a0Harry McCracken, de la revista\u00a0Time<\/em>,<\/em>\u00a0en julio.<\/p>\n \u201cPero se trata de Marissa Mayer. Jug\u00f3 un papel clave en la transformaci\u00f3n de Google en\u2026 Google. Es famosa por concentrarse obsesivamente en las experiencias agradables y porque ir\u00e1 hasta el final para determinar si algo est\u00e1 funcionando para los usuarios o no\u201d.<\/p>\n 5. Si necesita probar 41 tonos diferentes de azul, lo har\u00e1<\/strong><\/p>\n Su pasi\u00f3n por la perfecci\u00f3n y su atenci\u00f3n a los datos ha deslumbrado a todo el mundo.<\/p>\n Un antiguo empleado de Google, Douglas Edwards, quien escribi\u00f3 el libro\u00a0I’m Feeling Lucky: The Confessions of Google Employee Number 59<\/em>\u00a0(Me siento afortunado: confesiones del empleado n\u00famero 59 de Google<\/em>), record\u00f3 sentirse perturbado por el \u00e9nfasis que Mayer pone en las pruebas y en los datos. Ella cambi\u00f3 los resultados que Google arrojaba para que se presentaran con la tipograf\u00eda\u00a0sans serif,<\/em>\u00a0<\/em>porque hab\u00eda visto una investigaci\u00f3n que dec\u00eda que esa tipograf\u00eda era m\u00e1s f\u00e1cil de leer.<\/p>\n El\u00a0Times<\/em>\u00a0tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 los h\u00e1bitos y el perfeccionismo de Mayer cuando se trata de datos, como cuando quiso probar 41 tonos diferentes de azul en la barra de herramientas de las p\u00e1ginas de Google para ver cu\u00e1l atra\u00eda m\u00e1s a los usuarios. Se dec\u00eda que su estilo gerencial era tan meticuloso que la\u00a0revista\u00a0Wired<\/em>\u00a0la coloc\u00f3 en su lista de los jefes de la tecnolog\u00eda m\u00e1s \u201cbrillantes\u201d pero estrictos.<\/p>\n Solo el tiempo dir\u00e1 si esta atenci\u00f3n obsesiva al detalle da resultados a Yahoo y a Mayer, o si los problemas de su empresa son demasiado grandes.<\/p>\n Fuente:\u00a0http:\/\/mexico.cnn.com<\/p>\n PUBLICA GRATIS TU AVISO AQU\u00cd!!<\/a><\/p>\n Los CEO tecnol\u00f3gicos m\u00e1s y menos queridos<\/a><\/p>\n Qu\u00e9 tener en cuenta para contratar al CEO m\u00e1s apto<\/a><\/p>\n EL NARCOTR\u00c1FICO MEXICANO LLEG\u00d3 A SILICON VALLEY<\/a><\/p>\n