Pedidos encontrados en los escombros de una f\u00e1brica textil de Dacca en la que murieron m\u00e1s de 1.100 trabajadores muestran por qu\u00e9 a las distribuidoras europeas les sale rentable comprar en Bangladesh: la ropa se fabrica a un coste que supone una d\u00e9cima parte del precio en las tiendas de Occidente.<\/p>\n
El edificio Rana Plaza, que se desplom\u00f3 hace tres semanas, serv\u00eda de proveedor de grandes marcas internacionales; documentos rescatados de las ruinas por activistas de derechos laborales a los que ha tenido acceso Reuters ponen de relieve el coste de vender camisetas a consumidores que buscan minimizar el gasto.<\/p>\n
En un caso, polos de una marca vendida en Londres por 46 libras esterlinas se ofrec\u00edan en el Rana Plaza por solo 4,45 libras, una transformaci\u00f3n t\u00edpica en una industria en la que los fabricantes asi\u00e1ticos y los distribuidores en Europa y Norteam\u00e9rica est\u00e1n enzarzados en una guerra para llevar las \u00faltimas tendencias de manera cada vez m\u00e1s r\u00e1pida y barata a sus establecimientos.<\/p>\n
En las instalaciones, donde se rescataron cientos de cad\u00e1veres de trabajadores, se encontraron pedidos de la cadena espa\u00f1ola Mango a Phantom Tac, un proveedor con sede en el Rana Plaza, cuyos propietarios est\u00e1n acusados de sacrificar la seguridad por el beneficio.<\/p>\n
No es ning\u00fan secreto que las etiquetas de los precios de venta al p\u00fablico, ya sea una camisa de 5 d\u00f3lares o un traje de 5.000 d\u00f3lares, reflejan costes de fabricaci\u00f3n que son una fracci\u00f3n de lo que paga el cliente final. Pero el ajuste en el precio que muestran los documentos del Rana Plaza – de entre 5 y 10 veces entre la salida de la f\u00e1brica y el escaparate- ofrecen un conocimiento preciso de la relaci\u00f3n entre los dos extremos de la cadena mundial de suministro textil.<\/p>\n
Una hoja de pedido, de la cual Reuters tuvo acceso a una copia, ten\u00eda membrete de Mango y fecha del 23 de enero de este a\u00f1o. Especifica que se trata de un pedido de 12.085 polos de hombre para la temporada oto\u00f1o\/invierno en cinco colores -negros, blancos, azules, burdeos y amarillos- en seis tallas desde XS hasta XXL y 100 por cien algod\u00f3n, con un peso de 220 gramos por metro cuadrado. El precio para Mango es $4,45 cada uno. La cadena ofrece en la actualidad unas camisas similares en Espa\u00f1a por 26-30 euros ($34-39) y 26 a 30 libras ($40-46) en sus tiendas en Reino Unido.<\/p>\n
Un empleado textil de Bangladesh, cuyo salario es menos de la mitad de lo que perciben sus hom\u00f3logos en China, el mayor exportador de prendas de vestir del mundo, tendr\u00eda que gastar el salario de dos o tres semanas para comprar un polo de Mango en Madrid.<\/p>\n
Un espa\u00f1ol con el salario m\u00ednimo podr\u00eda adquirir el mismo polo con el trabajo de un d\u00eda.<\/p>\n
\u00abBUEN PRODUCTO – PRECIOS COMPETITIVOS\u00bb<\/p>\n
Otros costes – env\u00edos, salarios y alquileres, publicidad etc. – son responsables de la subida del precio por parte de los minoristas en un negocio de competencia feroz en el que los consumidores exigen los precios m\u00e1s bajos posibles.<\/p>\n
Los beneficios operativos del 15-20 por ciento son comunes, pero muchas empresas insisten que tambi\u00e9n intentan asegurarse de que los proveedores no abusen de los empleados, como se ha visto esta semana con la iniciativa en Bangladesh para firmar un nuevo c\u00f3digo de pr\u00e1cticas que mejore la seguridad.<\/p>\n
Mango, que tiene m\u00e1s de 2.600 puntos de venta en 107 pa\u00edses, dijo que no hab\u00eda completado el pedido encontrado entre los escombros. La empresa, con sede en Barcelona, indic\u00f3 que s\u00f3lo hubiera seguido adelante con el pedido si una muestra hubiera cumplido la calidad requerida y si Phantom Tac hubiera aprobado los controles de Mango sobre pr\u00e1cticas y seguridad laboral.<\/p>\n
\u00abLos documentos encontrados hac\u00edan referencia a un pedido que no estaba en firme y que no hubi\u00e9ramos confirmado hasta haber acabado la auditor\u00eda social con resultado positivo\u00bb, dijo una portavoz.<\/p>\n
Otro conjunto de documentos hallados entre los polvorientos restos del edificio muestran un pedido, con dibujos de patrones, para camisas a cuadros y de manga larga para la marca danesa Jack’s, propiedad del minorista PWT Group. El coste por unidad era de $5,08 y las etiquetas que iban a colocarse en cada camisa marcaban un precio de 24,90 euros ($32,66).<\/p>\n
\u00abUn buen producto a precio competitivo\u00bb, dice el lema de los art\u00edculos de hombre de Jack’s, que se venden en Escandinavia, Rusia, Reino Unido e Irlanda. Sus propietarios dijeron que est\u00e1n consternados por las v\u00edctimas mortales.<\/p>\n
\u00abEstamos muy conmovidos por esto y lo sentimos mucho por los familiares de los heridos y de las v\u00edctimas\u00bb, expres\u00f3 el director de marketing de PWT, Brian Borsting, quien agreg\u00f3 que la empresa tiene previsto ofrecer ayuda econ\u00f3mica.<\/p>\n
Seg\u00fan datos del Banco Mundial, Bangladesh pag\u00f3 en 2010 los peores salarios a los empleados de las f\u00e1bricas. Algunos empresarios dijeron a Reuters que el salario medio era de $64 al mes. El salario m\u00ednimo para empleados no cualificados de la industria textil es de 3.000 taka, unos $38. Esa cantidad se duplic\u00f3 en 2010 despu\u00e9s de unas violentas protestas, pero la mayor\u00eda de los trabajadores est\u00e1n por encima del m\u00ednimo, lo que limit\u00f3 el efecto de esa subida.<\/p>\n
El gobierno ha vuelto a responder a la presi\u00f3n despu\u00e9s del desastre del Rana Plaza y ha reclamado nuevas normas en materia de salarios y ha hecho un llamamiento a los empresarios para que haya aumentos salariales. Pero las prendas de vestir representan el 80 por ciento de las exportaciones, por lo que las empresas tienen poderosos argumentos pol\u00edticos en contra de la erosi\u00f3n de la competitividad.<\/p>\n
La agencia estadounidense de ayuda USAID dijo en 2009 que un material por valor de $4,60 para unos pantalones chinos salen de una f\u00e1brica de Bangladesh por $5,37, 92 centavos menos que la competencia china. Casi toda la ventaja bangladeshi en prendas que tardan 40 minutos en producirse proviene de los costes laborales de 32 centavos la hora, frente a $1,44 en China.<\/p>\n
VISIONES CR\u00cdTICAS<\/p>\n
Mango, con unas ventas el a\u00f1o pasado de 1.690 millones, no revela sus m\u00e1rgenes. Entre los competidores cotizados, Inditex, el principal minorista de prendas de vestir y propietario de Zara y Massimo Dutti, registr\u00f3 recientemente un margen bruto del 58 por ciento, seg\u00fan datos de Thomson Reuters. La sueca H&M Hennes and Mauritz tuvo un margen del 55 por ciento.<\/p>\n
Despu\u00e9s de tener en cuenta otros costes e impuestos, estas dos empresas tuvieron m\u00e1rgenes del 16 por ciento y del 9 por ciento respectivamente.<\/p>\n
Los activistas argumentan que las cadenas globales deben hacer m\u00e1s para compartir sus beneficios con las personas que fabrican sus productos.<\/p>\n
\u00abM\u00e1s que unos precios bajos para los clientes y la seguridad de los trabajadores, los minoristas se han centrado en conseguir altos m\u00e1rgenes\u00bb, expres\u00f3 Rub\u00e9n S\u00e1nchez, portavoz de FACUA.<\/p>\n
\u00abTienen margen para destinar m\u00e1s a las condiciones de los trabajadores\u00bb.<\/p>\n
Los minoristas de la moda han sido criticados en las redes sociales. La p\u00e1gina de Facebook de Benetton contiene una serie de comentarios sobre las condiciones de trabajo en Bangladesh que provocaron la siguiente respuesta de la empresa italiana: \u00abTenemos intenci\u00f3n de poner de nuestra parte y por eso estamos creando un fondo para las v\u00edctimas\u00bb.<\/p>\n
El minorista brit\u00e1nico de descuento Primark, propiedad de Associated British Foods Plc y la canadiense Loblaw Cos Ltd tambi\u00e9n ofrecieron compensaci\u00f3n a los familiares de las v\u00edctimas de Rana Plaza.<\/p>\n
El derrumbamiento de la f\u00e1brica fue uno de cuatro incidentes mortales en seis meses en Bangladesh y los minoristas y las autoridades de la Uni\u00f3n Europea y EEUU empiezan a estudiar unas normas m\u00e1s rigurosas.<\/p>\n
Fuente: www.reuters.com<\/p>\n
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