M\u00e1s de la mitad de las jornadas de trabajo se dedican a cosas urgentes y no a las importantes, es decir, aquellas metas que permiten marcar la diferencia como profesionista, advirti\u00f3 Jos\u00e9 Gabriel Miralles, CEO del Instituto FranklinCovey para Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
Sentirse bien con la actividad profesional es una emoci\u00f3n que s\u00f3lo reconocen cuatro de cada 10 empleados, seg\u00fan cifras de la firma Kelly Services. La\u00a0insatisfacci\u00f3n laboral, sin embargo, no es culpa exclusiva de los jefes. El profesionista debe tener claro su rumbo laboral y qu\u00e9 necesita.<\/p>\n
\u00abA veces el instinto nos dice que mientras m\u00e1s metas tengamos es mejor, pero es todo lo contrario: mientras m\u00e1s objetivos tengas, la posibilidades de cumplir con excelencia se reducen\u00bb, explic\u00f3 Miralles.<\/p>\n
Cuando se pasa a una nueva tarea sin concluir otra, el tiempo necesario para terminar el trabajo importante se incrementa un 25%.\u00a0Las personas deben definir objetivos\u00a0y dar seguimiento a dos o tres aspectos del trabajo a partir de tener claras las prioridades para que no haya desgaste ni decaiga el \u00e1nimo, dijo.<\/p>\n
Jos\u00e9 Miralles junto con Sean Covey, Chris McChesney y Jim Huling, es autor del libro \u00abLas 4 Disciplinas de la Ejecuci\u00f3n\u00bb, que propone los elementos esenciales para hacer un cambio de conducta y, as\u00ed, ser asertivo a la hora de fijar prioridades y trabajar en ellas a fin de concretar una meta.<\/p>\n
Los siguientes puntos son un buen inicio para enfocarse en lo importante y dejar de concentrar la mayor energ\u00eda en lo urgente. Es posible aplicar los pasos a nivel de organizaci\u00f3n y personal.<\/p>\n
1. Enfocarse en lo crucialmente importante.<\/strong>\u00a0Si la persona se concentra en menos podr\u00e1 lograr m\u00e1s. Hay que empezar por seleccionar una o m\u00e1ximo dos metas relevantes, en lugar de buscar hacer mejoras significativas en muchas \u00e1reas al mismo tiempo. Esto se define como meta crucialmente importante (MCI). No saber hacia a d\u00f3nde dirigir las acciones y por qu\u00e9 se diluyen los esfuerzos son s\u00edntomas de falta de enfoque.<\/p>\n El objetivo con esta actividad es cambiar de tener un conjunto de objetivos mal definidos y dif\u00edciles de entender, a una peque\u00f1a serie de \u2018blancos’ posibles de alcanzar.<\/p>\n 2. Actuar sobre las medidas de predicci\u00f3n.\u00a0<\/strong>Algunas acciones tienen m\u00e1s impacto que otras para conseguir el objetivo previamente definido. Hay que identificar qu\u00e9 cosas tienen mayor peso para lograr una meta. Un caso: cambiar a un empleo mejor es el objetivo clave, lo siguiente es identificar acciones concretas para conducir a realizar ese prop\u00f3sito m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n Los autores ejemplifican con el objetivo de bajar de peso: en ese caso, las medidas de predicci\u00f3n pueden ser tener un l\u00edmite de calor\u00edas por d\u00eda y una cantidad espec\u00edfica de ejercicio a la semana.<\/p>\n Los actos planteados deben ser predictivos, as\u00ed se puede prever los resultados que se conseguir\u00e1n al poner esas acciones en marcha.<\/p>\n 3. Crear un tablero de resultados convincente.\u00a0<\/strong>Las personas act\u00faan diferente si tienen un marcador, es decir, algo que permita observar el avance en el cumplimiento de un objetivo.<\/p>\n No se trata de crear una herramienta complicada, puede funcionar hacer un cuadro donde se escriba en qu\u00e9 acciones prestar atenci\u00f3n (vinculados a la meta), a qu\u00e9 logros enfocarse o bien qu\u00e9 cambios son necesarios para seguir el camino hacia la meta.<\/p>\n Por ejemplo, si el objetivo es conseguir un ascenso y eso requiere dominar el ingl\u00e9s, hay que incluirlo en el tablero y hacer revisiones para medir el avance en el tema. Ese cuadro debe estar a la vista, no guardado en el caj\u00f3n. La visibilidad genera la rendici\u00f3n de cuentas, explican los autores.<\/p>\n 4. Establecer una cadencia de rendici\u00f3n de cuentas.\u00a0<\/strong>Esto se resume en establecer fechas para evaluar qu\u00e9 resultados se han conseguido en los compromisos establecidos para cumplir una meta.<\/p>\n Puede hacerse una revisi\u00f3n cada semana y responder a preguntas como \u00bfqu\u00e9 cosas de esta semana tendr\u00edan un mayor impacto para lograr mi meta?<\/p>\n Comprometerse a cumplir prop\u00f3sitos semanales ayuda a los equipos a generar un plan de ejecuci\u00f3n semanal \u00abjusto a tiempo\u00bb y a dedicar la energ\u00eda a las metas cruciales sin detenerse a los imprevistos que surjan.<\/p>\n Fuente:\u00a0http:\/\/www.cnnexpansion.com<\/a><\/p>\n PUBLICA GRATIS TU AVISO AQU\u00cd!!<\/a><\/p>\n De qu\u00e9 hablar en una entrevista\u00a0laboral<\/b><\/a><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 factores impiden obtener trabajo?<\/a><\/p>\n