Ahorrar para tener un negocio es el sue\u00f1o de muchos, pero para que una empresa funcione es necesaria una idea original. Si \u00e9sta no llega, siempre puede existir la opci\u00f3n de adquirir un negocio, aunque debes ser cuidadoso al tomar esta decisi\u00f3n.<\/p>\n
\u00abLa compra de un negocio que ya opera no est\u00e1 completamente libre de riesgo y su \u00e9xito depender\u00e1 en gran medida de cu\u00e1n acertadamente elijas y eval\u00faes\u00bb, advierte la Secretar\u00eda de Econom\u00eda en su portal SMEToolkit, del Instituto Pyme.<\/p>\n
Otro escenario en que los emprendedores consideran la adquisici\u00f3n de una empresa es cuando la compa\u00f1\u00eda representa una competencia que ser absorbida.<\/p>\n
De acuerdo con un estudio de la consultor\u00eda Accenture,\u00a0 las empresas mexicanas han liderado en el n\u00famero de fusiones y adquisiciones, pues transacciones han ocurrido en un 20% m\u00e1s que el promedio de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
El instituto Pyme recomienda tomar en cuenta nueve puntos clave antes de realizar una valoraci\u00f3n \u00a0formal del negocio que se quiere adquirir.<\/p>\n
1.- Estados financieros<\/strong>: Eval\u00faa los estados financieros y las declaraciones de impuestos de los \u00faltimos tres a cinco a\u00f1os para analizar la situaci\u00f3n y las tendencias financieras actuales. Aseg\u00farate de que las cifras incluyan una carta de auditor\u00eda de una empresa de contadores certificados de buena reputaci\u00f3n.<\/p>\n 2.- Cuentas por pagar y cuentas por cobrar<\/strong>: Revisa las fechas de las facturas para verificar si la empresa las mantiene al d\u00eda. Las fechas de pago normales var\u00edan de una industria a otra, pero generalmente la norma es de 30 a 60 d\u00edas.<\/p>\n 3.- Empleados:<\/strong> El personal clave es un activo importante para muchas empresas, observa sus h\u00e1bitos de trabajo para determinar si puedes trabajar con estas personas. \u00bfDurante cu\u00e1nto tiempo han trabajado estos empleados clave en la empresa? \u00bfPermanecer\u00e1 esta gente en la empresa despu\u00e9s de un cambio de propietario? \u00bfQu\u00e9 incentivos tendr\u00e1 que ofrecerles para que se queden? \u00bfSe puede sustituir con facilidad a los empleados clave?<\/p>\n 4.- Clientes<\/strong>: Es posible que \u00e9ste sea el activo m\u00e1s importante del negocio. Aseg\u00farate de que sean tan s\u00f3lidos como los otros activos tangibles que adquirir\u00e1. Elabora una lista de las diez cuentas m\u00e1s importantes del negocio, si la mayor\u00eda de los clientes es solvente, pero paga con retraso, puede solucionar el problema aplicando una pol\u00edtica de cobro m\u00e1s estricta. Si la clientela es inestable en t\u00e9rminos financieros, comienza a buscar otro negocio.<\/p>\n 5.- Ubicaci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Es crucial determinar cu\u00e1n importante es la ubicaci\u00f3n para el \u00e9xito del negocio y en qu\u00e9 medida depende el negocio de la venta en la tienda.<\/p>\n 6.- Aspecto de las instalaciones<\/strong>: El entorno en el que opera la empresa te indicar\u00e1 mucho sobre ella. Toma tu tiempo para observar la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de la empresa y pensar qu\u00e9 te parece este lugar, si tuviste una buena primera impresi\u00f3n cuando ingresaste, si se mantiene adecuadamente y si hay trabajo de mantenimiento pendiente.<\/p>\n 7.- Competidores<\/strong>: Cuando compras una empresa, debes comprender el entorno competitivo en el que opera. Presta atenci\u00f3n a las tendencias de la industria y c\u00f3mo podr\u00edan afectar la empresa que en que est\u00e1s interesado.<\/p>\n 8.- Registros, licencias, planificaci\u00f3n urbana<\/strong>: Aseg\u00farate de que las licencias comerciales y otros documentos clave se puedan transferir f\u00e1cilmente. Determina cu\u00e1l ser\u00e1 el proceso de transferencia y qu\u00e9 costo implicar\u00eda al contactarse con las autoridades estatales y locales pertinentes.<\/p>\n 9.- Imagen<\/strong>: La forma en que se percibe una empresa puede ser un activo importante o un pasivo que no se puede juzgar a partir de un balance general. Habla con los clientes, proveedores, competidores, bancos y due\u00f1os de otras empresas en el \u00e1rea para informarte m\u00e1s sobre la fama de la empresa. Recuerda que es muy dif\u00edcil cambiar una percepci\u00f3n negativa.<\/p>\n Fuente: http:\/\/www.cnnexpansion.com<\/p>\n SABER CUANTO VALE TU EMPRESA<\/strong><\/a><\/p>\n COMPRA<\/strong> Y VENTA<\/strong> DE FILATELIA EN MEXICO<\/a><\/p>\n GOOGLE Y FACEBOOK QUIEREN COMPRAR<\/strong> TWITTER<\/a><\/p>\n